Chez Bouygues Immobilier, nos résultats incarnent  l’ambition du Groupe et reflètent notre engagement pour une ville plus résiliente. 

Ils confirment notre volonté de proposer des lieux de vie moins carbonés, en avance sur la règlementation. En 2024, 86 % de nos permis de construire déposés atteignaient déjà un niveau RE2025 ou plus, et 86 % des projets lancés en travaux proposaient des alternatives au chauffage au gaz (50% intégrant des pompes à chaleur, les autres étant raccordés  à des réseaux de chaleur urbains et biomasse), nous permettant ainsi de sortir progressivement des énergies fossiles.

De même, notre impact sur le développement de la biodiversité restent une priorité sur nos opérations. Nous menons des actions de renaturation sur un tiers de nos projets, c’est à dire que nous créons davantage d’espaces végétalisés et perméables qu’avant notre intervention. 

De plus, nous réalisons un diagnostic écologique en amont sur la majorité de nos projets et nous déployons notre Jardin Signature, conçu avec des écologues et paysagistes et reconnu « Jardin de Noé », sur l’ensemble des résidences disposant d’un espace extérieur. 

Enfin, 37 % de notre chiffre d’affaires est désormais aligné à la taxonomie européenne, soit deux fois plus qu’en 2023 et six fois plus qu’en 2022. 

Ces résultats témoignent de notre capacité à transformer notre métier pour participer activement  à l’atténuation de notre empreinte carbone et à l’adaptation de nos villes au dérèglement climatique, afin de les rendre plus résilientes et agréables à vivre.

En tant qu'acteur de la ville, nous avons une responsabilité : loger les Français, tout en construisant différemment pour développer une ville plus sobre et plus durable. Face à ces enjeux, nous agissons au quotidien pour atténuer notre empreinte carbone et pour adapter nos villes au dérèglement climatique.  

Une trajectoire carbone ambitieuse  

Notre trajectoire carbone, reconnue par la certification SBTi, est l'une des plus ambitieuse de notre secteur. Nous nous engageons à réduire de 28% nos émissions de carbone sur le Scope 3 d’ici 2030 et cela passe notamment par : 

• Un produit logement qui intègre du béton à plus faible empreinte carbone et qui systématise la sortie du gaz comme mode de chauffage en proposant des pompes à chaleur ; 
• L'utilisation de matériaux bas carbone, adaptés aux problématiques des territoires : bois, pierre de taille, ciment à plus faible empreinte carbone ;  

• Le déploiement d'une stratégique Economie Circulaire ambitieuse.  

   

Intégrer la nature en ville 

Les solutions fondées sur la nature sont un réel levier d'adaptation des zones urbanisées au dérèglement climatique. Chez Bouygues Immobilier, nous sommes convaincus qu'intégrer la nature en ville est essentiel pour le bien-être et la qualité de vie des habitants. Nous mettons, depuis plusieurs années déjà, la nature au cœur de nos projets avec la mise en place trois actions clés :   

• Un diagnostic réalisé en amont de chaque projet par un écologue ; 
• Une calculette biodiversité qui permet, dès la phase de conception, de maximiser les surfaces perméables et végétales ; 
• L'intégration d'un jardin signature, élaboré avec des écologues et paysagistes, sur l'ensemble de nos projets, lorsque le site le permet.  

Nous apportons également une attention particulière à la gestion de l'eau et au traitement des sols.  

Privilégier la régénération urbaine  

Nous travaillons également sur des friches industrielles et entrées de ville, afin d'éviter l'étalement urbain. Cela nous permet de répondre à la forte demande en logement, de réduire l'empreinte carbone et environnementale des projets immobiliers, tout en contribuant à la renaturation et à la désimperméabilisation des sols.  

Quelques exemples :  

• À Toulouse, sur le projet de requalification de la friche commerciale de Basso Cambo, la renaturation a été le fil vert du projet piloté par l'urbaniste François Leclerc.  
• À Tours, sur Kipolis, un projet de requalification d'une friche industrielle en un quartier mixte, une démarche d'économie circulaire a été mise en œuvre et une attention particulière est portée à la gestion de l'eau ainsi qu'au développement des espaces verts.  

Privilégier la régénération urbaine nous pousse également à « renaturer », ce qui est déjà le cas sur 35% des surfaces de nos projets mis en travaux en 2024. 

Pour répondre au besoin en logements, il est désormais essentiel de construire autrement, en construisant la ville sur la ville, en tenant compte des ressources, des usages, des problématiques de chaque territoire et du bien-être des générations futures.  

3 constats majeurs 

Alors que l’étalement urbain a montré ses limites, ce guide au service des territoires et acteurs de la fabrique de la ville, fait état de 3 constats majeurs :

• La régénération est un potentiel prometteur mais exigeant, nécessitant de jouer avec de nombreuses contraintes ;
• Le cas par cas s’impose car régénération n’est pas toujours synonyme de réhabilitation : le champ des possibles est plus divers ; 
• Pour accompagner cette nouvelle façon de faire la ville, des évolutions techniques et règlementaires sont nécessaires, tout comme la réinvention des modèles et partenariats.

Pour répondre aux préoccupations environnementales, le secteur de l’immobilier doit ainsi se réinventer et il est désormais crucial de concevoir un nouveau modèle urbain en transformant les bâtis existants et en procédant à des démolitions/reconstructions. En effet, en France, 9 millions de m² de bureaux sont inoccupés et 11 000 friches industrielles et commerciales offrent un potentiel important, bien que tout ne soit pas toujours transformable.

Pour cela, le dialogue avec les élus et la compréhension des enjeux locaux sont essentiels. De même, pour accélérer cette transition, des freins réglementaires et fiscaux restent à lever, pour faciliter la reconversion de bureaux en logements, ou encore pour favoriser la rénovation à la démolition. 

Bouygues Immobilier, un acteur incontournable de la transformation de la ville 

Chez Bouygues Immobilier, au-delà de la traditionnelle déconstruction-reconstruction, nous proposons déjà une large palette de modalités d’intervention et d’expertises qui servent la sobriété foncière et l’économie des ressources matérielles :

• Notre opérateur urbain UrbanEra pour transformer d’anciens sites industriels, parfois pollués, des entrées de ville et des zones d’activités économiques obsolètes (Écoquartier de L’Etoile à Annemasse, Seine Parisii à Cormeilles-en-Parisis) ;
• Réhagreen pour rallonger la vie des espaces de bureaux (NE.ST à Courbevoie) ;
• Coverso pour transformer des bureaux en logements (résidence KLEY à Marseille) ;
• Nouveau Siècle pour réhabiliter des monuments historiques et du patrimoine remarquable (Ancien magasin Printemps à Metz).

Ce guide s’inscrit dans la continuité du livre blanc « Allô demain ? Ici la ville ! », publié en 2023 par Bouygues Immobilier, dans lequel une trentaine d’élus locaux partageaient l'urgence de réinventer la ville pour se préparer aux enjeux de 2040.

Pour découvrir le livre-blanc « Comment et pourquoi régénérer la ville ? » dans son intégralité : Pourquoi et comment régénérer la ville. 

Différents temps-forts internes ont ainsi ponctué la semaine du 3 au 7 mars : 

• Une prise de parole d'Emmanuel Desmaizières (Directeur général de Bouygues Immobilier), Gauthier Stehelin (Directeur des Ressources Humaines) et Guillemine Robein (Directrice générale Nord-Est et membre du collectif “A Part Egale”) pour rappeler la vision de l’entreprise sur la mixité, ses engagements, ses objectifs et les actions menées ; 

• La retransmission d'une conférence organisée par le groupe Bouygues “Révéler et soutenir au-delà des stéréotypes" en présence d’un panel unique composé d'experts, de rôles modèles et de professionnels expérimentés pour partager des points de vue et expériences variés ; 

• Un afterwork organisé par le collectif féminin de Bouygues Immobilier “A Part Egale”, un collectif composé de 6 collaboratrices qui promeut depuis 2021 la mixité et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Son objectif est de sensibiliser et de proposer des opportunités d’accompagnement aux collaboratrices du Groupe, via la mise en place d’actions concrètes (internes et externes) tout au long de l’année. A cette occasion, une table-ronde sur la thématique “Construire la ville au féminin” a été proposée aux 80 invitées, offrant ainsi la possibilité d’échanger sur la place de la femme en ville et sur comment construire, ensemble, des villes plus inclusives et adaptées pour toutes et tous ; 

• Des interviews et portraits de collaboratrices et collaborateurs pour mettre en valeur leurs parcours, leurs convictions, leurs expériences et leurs engagements en faveur de l’égalité hommes-femmes. 

La mixité nous concerne toutes et tous, hommes comme femmes, c’est pourquoi, nous continuons à nous engager, au quotidien, pour créer un environnement de travail toujours plus harmonieux et plus inclusif.